Diensten
DLVRD
Diensten
Als adviseur heb ik de afgelopen jaren meerdere bedrijven geholpen om hun digitale transformatie te versnellen. Daarbij werk ik allereerst aan een heldere visie op de gewenste eindsituatie, de te behalen doelen en de te leveren producten om deze vervolgens te vertalen naar een concreet portfolio en een haalbare roadmap voor de daadwerkelijke implementatie. Ook kan ik u ondersteunen bij het maken van de juiste technologiekeuzes en het selecteren van de best passende implementatiepartner. Wanneer u vastloopt in uw IT projecten, help ik u door een grondige analyse uit te voeren en praktische oplossingen aan te reiken, waarmee u uw projecten weer op de rails krijgt en weer in control komt.
Bent u op zoek naar een projectmanager voor de implementatie van een nieuw ICT-systeem? Ik beschik over veel ervaring in het leiden van grote en complexe ICT-projecten bij organisaties in diverse sectoren; vaak in een internationale omgeving met een offshore component. Door mijn brede ICT-kennis en klantervaringen spreek ik zowel de taal van de business als die van de techneut. Ik focus me daarbij niet alleen op het leveren van de gewenste output binnen de gemaakte afspraken, maar ook op het motiveren en inspireren van teams, het borgen van een goede adoptie bij de eindgebruiker en een soepele overdracht naar de beheerorganisatie.
De digitale transformatie van uw producten- en dienstenportfolio is vaak een uiterst complexe aangelegenheid. Als programmamanager heb ik ervaring in het definiëren, uitvoeren en opleveren van complexe veranderprogramma's bij meerdere klanten. Ik ondersteun u bij het analyseren van de huidige situatie, het formuleren van uw transformatie doelstellingen en het uitvoeren van een gedegen stakeholderanalyse. Daarna help ik u bij de vertaling naar een solide en samenhangend portfolio en bijbehorend implementatieplan, waarmee ik de beoogde verandering op een gecontroleerde, duurzame wijze voor u zal realiseren.
Bent u op zoek naar tijdelijk leiderschap met blijvende resultaten? Vanuit mijn ervaring als lijnmanager en directeur help ik u op interim basis graag bij het doorvoeren van veranderingen op afdelings- of teamniveau. Denk daarbij aan het doorvoeren van een herstructurering, de definitie van tactische en operationele doelstellingen op teamniveau, het implementeren van performance management of het verankeren van nieuwe werkprocessen op teamniveau. Vanuit een analyse op de huidige situatie en de beoogde doelstellingen kom ik met een veranderplan op proces-, systeem- of competentieniveau waarmee ik de gewenste verandering stapsgewijs voor u zal realiseren.